“思者无界 行者无疆”——中国乡村品牌化畅享会在龙门古镇举行
2020年1月10日下午,由中国农业品牌建设联盟主办,浙江大学CARD中国农业品牌研究中心、浙江永续农业品牌研究院及杭州芒种品牌管理机构等承办的“思者无界 行者无疆”——中国乡村品牌化畅享会在富阳龙门古镇“欢庭龙门印象”顺利举行。浙江永续农业品牌研究院院长胡晓云携团队成员一同接待各方嘉宾。
农民日报高级记者、浙江永续农业品牌研究院专家委员蒋文龙作为联盟召集人首先感谢联众产业集团董事长余学兵提供宝地。各位团队精英为了共同的目标集聚一堂,他希望团队成员可以围绕主题提供新思路新构想。
畅享会上,浙江大学CARD中国农业品牌研究中心主任、浙江永续农业品牌研究院院长胡晓云首先致辞。胡院长把团队比作一个大家庭,把自己的成长融入家庭当中。她从几个方面总结了团队2019年所做的事情。第一,品牌传道。在2019年年末总结统计,团队去年一共进行了超过100场讲座,胡老师称之为“品牌传道”。“品牌传道”的工作团队一直在做,从未停歇。第二,研究成果。2019年的研究依然是横向拓展和纵向深入。2019年团队受农业农村部中国绿色食品发展中心委托开展“中国地理标志农产品的品牌化”研究课题,进行纵深研究,力图为中国农产品地理标志的品牌化战略提供研究参考。目前,其他相关研究也在进行,包括乡村品牌化研究和农产品区域公用品牌研究等等。第三,实践探索。“禹上田园”三产融合型全景式体验品牌模式、“三衢味”与“衢州有礼”的品牌联名模式、“武阳春雨”的基于品牌核心价值的延伸模式、“宣平小吃”的民族特色的传统农家小吃的品牌模式等等,都具有很强的探索意义。第四,社会服务。团队举办了“区域公用品牌运营闭门会”、“第六届中华茶奥会暨首届茶叶包装设计与品牌形象片大赛”、“中国农业品牌百县大会”等等。最后,胡院长表达了对2020年的憧憬,她希望团队能够不忘初心,在理论探索上更进一步,与此同时,实践和视野也要进一步开阔,向国际化进军。
在接下来的畅享环节,浙江永续农业品牌研究院执行院长李闯、杭州芒种品牌管理机构总经理庄庆超、燧人影像传播机构总导演蒋凭轩、兆丰年活动执行机构CEO王东升等嘉宾分别从各自的业务领域作了分享和展望。
浙江永续农业品牌研究院执行院长李闯简单回顾了2019年研究院所做的课题研究、品牌规划、论文发表、社会讲座、品牌评估等工作。在新年展望中,他希望可以持续相关研究、聚焦乡村品牌化、服务农合联系统品牌建设、拓展知识产权系统的农业品牌建设。
杭州芒种品牌管理机构总经理庄庆超从“在经济寒冬中执火”、“在品牌乱世中执火”、“在产业困局中执火”三个方面对芒种进行了总结。虽然2019年对于大多数行业来说是非常难的一年,经济下行、企业倒闭......但对于芒种来说是收获颇多、春暖花开的一年。芒种在2019年签约了24个项目,遍布17个省份,其中辽宁、青海、西藏均是第一次斩获项目;发布了16个品牌,其中有5个省级项目。庄总经理对未来的期待是“不忘初心,牢记使命”,深耕区域公用品牌战略,为农产品增值、赋能。
燧人影像传播机构总导演蒋凭轩表示,做品牌形象片的目的一直都是“想要将新鲜的创意和思维带入区域公用品牌”。蒋导首先用一段视频展现了燧人2019年的历程。燧人在2019年收获了很多:获得了16个包括国家级、省级金银铜在内的诸多奖项,遇到了很多趣事、收获了一批成员。蒋导表示在2020年燧人将继续探索影像的新形式,拓展新领域。
兆丰年活动执行机构CEO王东升向大家介绍了公司组建的目的、体系、架构以及开展的核心业务等内容。过去的一年,兆丰年对品效合一进行了新的探索,积累了丰富的经验。
杭州农里科技有限公司阮浩与大家分享了自己组建公司的历程以及”一品一爆“项目的实施情况,详细汇报了正在开展的衢州“三衢味”的常山胡柚单品的“一品一爆”成果。截止到1月9号,天猫2.5万多单,京东5千多单,均位列两大电商平台胡柚类产品榜首。
本次活动还专门邀请了浙江大学中国农村发展研究院创始院长黄祖辉教授和超级农民、浙江省咨询委三农发展部顾益康部长参加。
黄祖辉教授对团队年轻人的作为表示赞赏,对团队为农业品牌事业所做的贡献表示感谢。他希望团队完善自身的治理体系,需要进一步完善产权结构,为中国农业品牌发展做出更大的贡献。
顾益康部长认为乡村品牌需要考虑五个方面:人文历史、自然地理、生态环境、产业物产、文化思想。他认为,2020年是中国乡村品牌化元年;乡村品牌化是农产品区域公用品牌的2.0版本;要在农产品区域公用品牌基础之上将乡村品牌发展起来。
之后的自由讨论亦是精彩纷呈,互动活跃。浙江大学艺术与考古学院李承华教授、中国食用菌协会专家委员会副主任韩省华、内蒙古浙江商会胡和平会长等都从自身领域出发,对农业品牌建设提供了真知灼见。
最后,浙江永续农业品牌研究院执行院长李闯和浙江联众休闲产业集团总裁余学兵进行了合作签约仪式。双方的战略合作将有效地衔接乡村品牌的战略规划和落地运营两大环节,真正实现“美丽乡村”到“美丽经济”的动能转换。
会议末尾,蒋文龙对此次畅享会做了点评,他希望团队善于观察和分析自己的优势,不断壮大,打造统一的整体品牌,进行品牌整合。他也期待各个团队的领头羊在专业上有更深入的研究,取得更多成效。