10月11日上午九点，宣绩高铁正式开通。宁国南站的站前广场上，人流涌动间，欢腾喜悦的氛围蔓延开来，还能细嗅到山核桃的草木香气。

“欢迎来宁国！免费品尝山核桃！”在山核桃传统加工制作非遗展台前，县级非遗传承人赵礼友正在热情吆喝。内蒙古游客马祥特意过来品尝，“味道好香，特别原生态，想送家人，也想自己吃点。”马祥说，他打算将皖南特产寄回辽阔草原。

10月11日，宣绩高铁当天开通，在宁国南站的站前广场上，县级非遗传承人赵礼友（右一）向游客推介传统工艺制作的山核桃食品。

山核桃早已是山城宁国的亮丽名片。作为“中国山核桃之乡”，目前宁国山核桃面积40.4万亩，平均年产量1万吨，2023年山核桃全产业链产值24亿元，“宁国山核桃”入选全省首批有影响力的绿色食品区域公用品牌。

“宁国是重点山区县市，山核桃存在基础设施匮乏、林权权属严重碎片化、农村空心化这些制约林业发展的共性问题。”宁国市林业事业发展中心副主任吴志辉告诉记者，近年来，立足林业资源禀赋，聚焦特色产业，以促进适度规模经营为目的，宁国不断拓展“小山变大山”改革的内涵和外延。

9月中旬的宁墩镇吉宁村独川坞组，夕阳打翻了调色盘，晚霞蔚然。满载着山核桃的林间单轨小火车“嘟嘟”而下，林农们三三两两，荷竿而归。“90后”年轻小伙鲁钧在一众人间，格外显眼。“特意跟单位请了假，回家采收山核桃。”鲁钧告诉记者，“今年山场变化好大，小火车有了，林间作业道通了。没那么累，年轻人才更愿意回来帮忙。”

去年7月，在林农张忠华的带领下，当地成立了益丰山核桃合作社，托管周边林农的山核桃。“‘小山变大山’后，这些基础设施，林户共同承担一小部分，大头都是市里资金。”张忠华说。

“小山变大山”改革提出了针对宁国当前林业发展中“山场权属碎片化”这一瓶颈问题的解决方案，入选了全国第四批林业改革典型案例。自2022年启动改革以来，宁国累计投入山核桃产业振兴资金3000万元以上，其中50%以上资金用于参加改革林农所在地的基地建设。

因地制宜培育“新型全程托管经营主体”和“国有托管”，宁国积极探索林业适度规模经营的“宁国路径”。2022年，宁国市乡投林业开发有限公司应运而生。2023年宁国市乡投林业公司在茶厂组流转30年山核桃林地经营权和林木使用权，面积4200亩。在山核桃林权流转中，当地创新提出 “茶厂模式”。

“‘茶厂模式’等于‘小山变大山’改革加两段式‘国有托管’，再加国储林项目加持。”吴志辉解释道，“我们的改革一定是以尊重林农意愿为前提，通过培育本地化的‘非公托管’主体，逐渐向‘国有托管’过渡。”

今年，该基地中610亩山场已经实现“非公托管”。国储林项目建设过程中，前6年或8年允许林农返租自主经营，6年或8年以后实施统一经营，破解部分林农暂时有能力经营而不愿意放手的经营权流转难题。

“农民嘛，不怕苦，还能再拼个几年。等上了年纪，干不动了，当然愿意把林地交给乡投公司！”作为“小山变大山”改革的带头人，林农王建国现在“非公托管”了不少村民的山核桃林，他笑着说：“如果到时候乡投公司能看得上我们的技术，老家伙还能到‘国有托管’林地帮帮忙，打打工，还是照看我们的山核桃！”

据了解，“茶厂模式”得到产区林农广泛认可，今年共有4个产区乡镇的14个村民组主动提出国储林项目建设意愿，涉及山场1.5万亩，其中6个村民组已经在开展林权流转工作。

在南极乡永宁村九龙山组，更多林农奋起直追，完成“小山变大山”改革。“茶厂组和我们山挨着山，他们都有了‘茶厂模式’，我们也不想落后不是？”林农叶忠辉说。

在南极乡梅村村——宁国市山核桃产业亿元村，曾经因过度使用除草剂导致长势不佳的山核桃林有了新变化。“我十几年没打除草剂了，你看是不是对比明显？”高山组林农黄华波告诉记者，去年村民组完成了“小山变大山”改革，他承包了150亩林地。

春山在望，不惧路长。近三年来，宁国以多种方式实现山核桃全程托管经营总面积3.6万亩，“小山变大山”改革所涉村民组山核桃面积7.2万亩。截至今年7月，宁国已培育公司、合作社、家庭农场、个体等不同形式的托管主体52个；“小而美的家庭林场”8个。全市已完成“小山变大山”改革的村民组67个，覆盖所有产区。超过全市山核桃村民组总数10%，参与林农1716户，参与率达85%。

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