今年5月23日，在习近平总书记主持召开的企业和专家座谈会上，来自浙江省的传化集团董事长徐冠巨作为代表发言，主题是建立健全民营企业治理体系。发言中，他专门汇报了近两年在老家杭州市萧山区落地的一个新项目，名为“谢径安·传化农创村”，简称“谢径安”，是项目所在的谢家、径游、安山三村的合称。

习近平同志在浙江工作期间非常关心民营企业，刚到任不久，便前往传化集团考察了浙江农业高科技示范园区。被问及“为何要搞农业”，徐冠巨回答道：“我生在农村，长在农村，对农业和农村有着天然情结。过去，大家说乡镇企业发展可以以工补农，我想，民营企业发展同样可以为农业现代化作出贡献。”

徐冠巨之语，代表着一代民营企业家的朴素情怀。萧山就是凭借异军突起的民营经济，以及敢为人先的民营企业家，成为浙江首个全国百强县。全区有7.5万多家民企，他们中的绝大多数，创业始于乡村，在改革开放的春风中，从田野走向了工业化、城市化、全球化的浪潮。

同时，类似徐冠巨这样的实践正蔚然成风。记者惊喜地发现，近些年，这支民营企业家队伍又陆续回到田野，有序参与、深度介入乡村振兴，开启了兴村又兴企的第二次创业浪潮。萧山也因势利导，优化乡村营商环境，将民企下乡作为深化新时代“千万工程”的一条新路径。

从世界回到田野

益农镇群英村，萧山最东部的围垦村。60多年前，萧山人肩挑背扛、战天斗地，将50余万亩滩涂变新土，区域面积增加了1/4。荣盛集团董事长李水荣创业从益农镇起步，其父当年也是围垦大军一员，对这里情感深厚。集团已是世界500强，总部却未曾搬离，就毗邻群英村。

今年4月，李水荣获聘群英村的“荣誉村长”，村企两个党组织实行党建联建。双方约定每月定期碰头，村里有啥大活动、大项目，彼此互通有无。当了12年村党组织书记的周明祥明显感觉到，这些年，双方发生着微妙变化。

“过去村企结对，企业给钱给物，却非长久之计，现在更希望合作共赢、融为一体。”尽管荣盛为村庄提供了600多个就业岗位，并承租了土地、停车场、公寓等资产，让村里每年有100多万元进账，村民的房租收入也很可观，但周明祥觉得还不够，“接下来，我们将共同投资运营育苗中心、农文旅融合项目等，真正培植‘造血功能’。”

眼下，群英村正打造省市两级未来乡村。周明祥认为，利用荣盛的优势资源，提升村集体和老百姓收入，就是村庄未来。类似实践正推广深化：早些年，萧山民营企业家凭着家乡情怀慷慨解囊，造房、修路、扶困，多属公益性帮扶；这几年，村企经营性合作日渐频繁，有的更往深里一步，还合股组建现代化公司。

在萧山区农业农村局局长夏利明看来，经过持之以恒的“千万工程”建设，乡村基础设施日渐完善，如何找到一条可持续发展道路，迫在眉睫。本土民企有情怀、有资源、善经营，能带来先进的科学技术、生产要素、市场理念、管理模式等，可弥补后续乡村运营中的诸多短板；同时，这也是民企实现自我发展的良机。

萧山区副区长王润东则认为，发挥民营企业在乡村振兴中的独特作用，是萧山深化新时代“千万工程”的重要路径，要实现该模式的可复制与可推广，关键要有“形”“骨”“魂”，基础设施建设即为“形”，产业立“骨”，文化铸“魂”。政府不能大包大揽，而是在塑“形”同时，与企业携手把“骨架”打好，把“魂”找到。

直击痛点发挥优势

民企入乡，做什么，怎么做？记者发现，成为产业链“链主”，抓住前端研发与后端营销，再带动中间小农户与现代农业的有效衔接，可谓大家的共同选择。此过程中，农村闲置的土地、房屋，以及闲余劳力等得以激活，民企则发挥所长，快速市场化。

在党湾镇德北村，由宝盛集团投资2亿元建成的智能中央厨房及净菜制造中心项目，拿地后仅一年多就投产试运行。对此，项目负责人来振里感慨万分，镇领导班子经常开展“日常走访+定向专访”,解决落地时的一系列难点，才有如此“加速度”。

作为老牌民企，宝盛集团由乡镇企业改制而来，旗下有建筑、酒店、置业等板块，70岁的董事长沈柏焕就是党湾人。此镇与周边几镇皆为围垦区，是整个杭州的“菜篮子”。然而过去，由于经营分散、产品初级，价格随行就市忽高忽低，农民时常丰产不丰收。

“宝盛运营着十多家星级酒店，随着对食材品质要求日益严格，倒逼着必须往前端延伸。同时，我也希望帮助老家农户，不光把农产品卖出去，还能卖出好价格，于是便萌生了该项目。”沈柏焕说，满负荷运行后，这里可每天供应30万人，年产净菜4万吨。

原材料何来？背后是庞大而精细的组织化体系。党湾镇党委副书记吴建华介绍，镇里组建由17个村入股的“强村公司”，完成前期土地流转和完善基础设施后，交由大户专业种植，再配套设立农事服务中心，提供各类社会化服务。由于采取稻菜轮作，既稳粮又增效。至于种什么、怎么种、卖哪里，这些全无后顾之忧。

民企有实力，起点自然高。在“谢径安”项目，各种先进装备令人眼前一亮。目前，传化集团搭建全场景科研试验平台，与湘湖实验室成立生物种业联合创新中心，助力成果转化与产业推广。眼下，一科研温室即将启用，可实现每年4代培育，大大缩短了研发周期。

据了解，利用智能播种育苗间、全自动育苗温室等，针对一家一户干不了，或干起来不经济的痛点环节，全由传化代劳，再通过生产设施、种苗繁育、农资供应、渠道销售等“六统一”，与家庭农场形成利益共同体，既兼顾效率，又增产增效，最终实现合作共赢。

于共创共富中共融

两年前，“谢径安”项目宣告启动。从区里到镇村，再到部门，各炒一盘菜、共办一桌席，围绕项目、土地、科技等要素组建专班，出现问题跟进解决，大家齐心协力，立志将其打造成民营企业参与乡村振兴的样板地。徐冠巨也格外上心，每周雷打不动必听专题汇报。在其看来，绝对不容有失。

经过严密规划，这里将构建新型“科创+农创”平台生态体系。浙江传化乡村发展有限公司总经理陈科坦言，与以往单纯的农业园区不同，“谢径安”横跨三个乡村，不光得做好自身产业，还得带动周边乡村共富，用多元化业态运营激活整个区域。这是个全新课题，更复杂，更艰苦，也更具价值意义。

今年，浦阳镇人民政府与传化慈善基金会、浙江传化乡村发展有限公司共同发起“乡村创梦家计划”，成立1000万元“创梦基金”，面向有意愿、有能力、有情怀的“在地村民”，包括原乡人、归乡人和新乡人，通过给予土地租金、装修补贴、设备购置等补贴政策，支持100个创新创业项目。

“谢径安”落地仅一年多，已有不少“农创客”入驻。去年底，三个村的集体经济经营性收入新增125万元，项目直接带动289人就业。除了农民收租金、门口挣薪金，更令人期待的是，构建利益联结的产村共同体后，合作经营分股金，以及一众年轻人返乡入乡，所带来的无限想象与活力。

共创共富中，传化也在加速融入乡村：政村企组建“谢径安”联合党委，打造村企融合式党建品牌，成立村级公益基金会，落地全民艺术学堂……如今，“政企村农”的共建理念日趋成为共识。自从围绕产业做文章，“谢径安”域内三个村后续的未来乡村建设，一下变得方向明朗、有的放矢。

记者发现，民企入乡所结之果不止“谢径安”。实际上，早在1998年，瓜沥镇梅林村就与民企“爱迪尔集团”成立村厂合一的联合党委，后来，这里成了“千万工程”的重要起源地。现在，瓜沥一大批本土民企继续深耕田野。木门领军企业“金迪集团”投资2.5亿元，将老厂区改造为新商场，辟出相当一部分空间用于民生与共富，取名“幸福里”。

杭州市委常委、萧山区委书记孙旭东表示，敢想敢拼、实干开拓的民营企业家队伍是萧山的宝贵财富，要更发挥好他们在推动共同富裕中的作用。去年，萧山举行了社会力量助力新时代“千万工程”启航仪式，鼓励工商企业、新经济等发挥各自特长优势，努力解锁更多乡村未来图景的“打开方式”，目前正继续加强多部门协同，通过优化政策体系和营商环境，推动民营企业深度参与乡村振兴。

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