区域公用品牌探索之旅(31)▏「道」文化如何植入品牌?
导语
正如所有新生事物一样,区域公用品牌发展之路蜿蜒曲折。从理论空白的填补,到落地团队的组建,从不被认可,到写入中央一号文件之中,探索者的笃定前行,终为中国农业、乡村的品牌化发展引出一条宽阔大道。
本书集结了蒋文龙会长20多年来的见闻和思考,其中不乏极具参考意义的经验总结,透过他平实而洞见的文字,我们将一窥区域公用品牌的过去、现在,以及可以期待的将来。
“区域公用品牌的成功传播,离不开当地百姓的口口相传。而激发他们传播热情的,必定是他们所熟知的地域文脉。”
「道」文化如何植入品牌?
借助地域文脉的植入,与其它竞品进行差异化区隔,是创意成功的基础,也是产品实现溢价的奥秘。
只有通过地域文脉植入所实现的区隔,才具有强大针对性,是不可复制、无法抄袭和模仿的,是一对一定制式的。文脉,也只有文脉才是最深刻的地区差异和消费者记忆。
无数次的实践,几乎无一例外证明了这个规律:只要融入了、结合了地域文脉,那么,这个品牌创意就能够得到地方各个阶层广泛的认同,能够在商品到品牌的提升中发挥难以想象的助推作用。
区域公用品牌的成功,首先应该基于当地的认同。换句话说,区域公用品牌要在市场上得到认可,首先必须在创意上接受当地领导和干部群众的检验。只要得到他们内心认同,就能进一步激发出他们传播区域公用品牌的无限激情。这种传播不仅是心甘情愿的免费的,而且具有强大的荣誉感和感染力。试想,一个创意连当地都未能高度认同,又如何去感染更大范围内的消费者呢?
但无论文脉还是文化,都是博大无边的概念,几乎无所不包,那么,我们究竟如何考量、如何抉择、如何植入?才能唤起他们内心的认同。
让我们看看道文化如何植入每一个不同的品牌。尽管各地涉及道文化渊源、深浅、路径各有不同,但通过传播口号、品牌命名、LOGO 设计、视频画面等不同载体,都得到了比较充分的体现。
道是中国文化的本底。道在中国人生产、生活中的每个角落。图为芒种团队以道文化为基底为武当道茶、磐安云峰、周至猕猴桃创意的品牌形象。
“磐安云峰”是个茶叶品牌。传说中,在晋代,道士许逊道在磐安与茶农共同研发茶叶,并送到各个道观品鉴,致使该地茶叶名声鹊起。从茶叶外观看,磐安茶叶因产于高山,形态偏瘦,与“仙风道骨”的道士颇有“异曲同工”之处,因此,传播口号设计为“盘安云峰,道骨仙风”,将其历史文化很好地融入品牌。
猕猴桃产业近几年发展迅猛,竞争激烈。为了产业突围,地方政府近年来十分注重品牌创建,我们接手的就有武功猕猴桃、都江堰猕猴桃等。陕西
是我国三大猕猴桃产区之一,其中周至是先发区,而眉县被公认为后来居上。在“眉县猕猴桃”已经打出“酸甜刚刚好”传播口号时,我们为“周至猕猴桃”策划的口号是“酸甜自有道”。因为周至是老子写《道德经》并向弟子函谷关令尹喜说经的地方,周边道观不少,道家文化浓郁,因此,“自有道”代表了不言而喻的一种价值选择。
如果说以上两个品牌是“借道”说事,那么,“武当道茶”则是最正宗的道家文化的传承。既然是“道茶”,与道家的渊源也就尽在不言之中,因此,我们将其核心价值确定为“朴守方圆,循心而行”,用道家的“自律”补充和演绎其文化,而在视觉符号创意上,则采用太极八卦接近的图形加以阐释,让消费者充分感受到其文化的支撑。
品牌是什么?从某种角度来看,品牌就是故事。通过故事让市场了解你;通过故事让你区隔于竞品;通过故事让消费者愿意掏更多的钱购买你。