导语

正如所有新生事物一样，区域公用品牌发展之路蜿蜒曲折。从理论空白的填补，到落地团队的组建，从不被认可，到写入中央一号文件之中，探索者的笃定前行，终为中国农业、乡村的品牌化发展引出一条宽阔大道。

本书集结了蒋文龙会长20多年来的见闻和思考，其中不乏极具参考意义的经验总结，透过他平实而洞见的文字，我们将一窥区域公用品牌的过去、现在，以及可以期待的将来。

“辩证唯物主义告诉我们，衡量任何一个事物的成败得失，必然是一分为二的。”

两种区域公用品牌的不同选择维度

单品类？全品类？面对两种不同类型的品牌，地方领导的选择意见似乎事先经过高度统一：全品类。一来，在他们的认知里，区域公用品牌就等于全品类品牌；二来，做了单品类品牌，其它农产品怎么办，现实问题难以解决；三来，作为“伴手礼”给人介绍起来内容丰富，涵盖面广，可以真正代表地方形象。

那么，我们究竟应该作何选择？我们在选择时应该考虑哪些问题？▏

我总结了几个考量的维度：人文历史、环境因素、产业结构等是否具有显著的共性特征？产业规模及其影响力如何？运行团队及其运管能力如何？除此之外，单品类和全品类品牌在认知基础、投入大小、见效快慢等问题上都有不同的表现，必须引起足够的重视。

第一，考量产业因素。如产业规模明显占有优势，产品质量具有显著优势，则无论省级、市级、县级及至乡镇街道，首选的应是单品类品牌。如吉林大米、贵州绿茶、内蒙乳业等。

第二，考虑区域层级形成的规律。一般情况下，地市一级以全品类品牌为宜，县级以单品类品牌为宜。打造全品类品牌的地市必须具备足够鲜明的地域、人文或产业特色，这是品牌的灵魂，也是品牌打造成功的基础。

第三，已经建有地市级全品类品牌的，一般不宜再在县一级构建同类品牌，以免分散资源、相互冲突；除非该县地域、人文、生态、产业方面具有独树一帜的鲜明特色，容易取得市场和消费者高度认同。

第四，全品类品牌、单品类品牌、企业品牌，应该各展所长，构成比较科学、系统的品牌体系，相互支撑同步发展。

总之，我们必须充分调研各地的资源禀赋条件，来确定选择哪一种品牌类型。

大部分的县级政府领导都喜欢全品类品牌，认为自己的产品都很好，一个都不能落下。这种情感认识是可以理解的，但品牌农业是基于比较优势的个性化农业、差异化农业，我们必须站在全省乃至全国的高度，站在市场的角度，去考量、去发掘我们的独特竞争力，最后才能稳操胜券。农业品牌化并不只是全品类品牌，单品类带动同样是有效的途径，并且胜算更大。